Page 4 - CFE - Rapport annuel 2018

4 CFE TUNISIE S.A.

MOT DU PRÉSIDENT DU CA

Radhi Meddeb

Président du Conseil d’administration

L’année 2018 a marqué la continuité de la croissance du CFE Tunisie
et de son expansion géographique conformément à notre plan
d’affaires. En effet, nous nous sommes déployés sur le gouvernorat de
Sousse et nous avons renforcé notre présence à Sfax ; toujours dans un
souci de rejoindre un plus grand nombre de femmes et d’hommes qui
aspirent au succès entrepreneurial. Lors de cette année d’exercice, nous
avons réalisé des déboursés bruts s’élevant à 27 696 750 TND contre
19 359 500 TND en 2017, représentant ainsi une croissance de 43 %. En
termes d’actifs, nous nous sommes situés en fin d’année à 41 797 898 TND
comparativement à 27 512 808 TND en fin 2017 : une croissance de
14 285 090 TND, soit 51,92 %. Notre maîtrise du risque a également été
atteinte grâce à un PAR 30 de 2,29%. Cette croissance saine et accélérée
d’année en année m’amène à être particulièrement fier de souligner notre volonté à satisfaire notre clientèle et à poursuivre notre
mission d’inclusion financière en Tunisie.
En termes de gouvernance, le Conseil De plus, et dans un souci continu de En termes de stratégie, le CFE a
d’administration a adopté la Charte du conformité au nouvel arrêté du obtenu l’agrément du Ministère des
Conseil d’administration. Cette charte Ministre des Finances du 26 juillet Finances par l’entremise de l’Autorité
renforce notre engagement envers le 2017, il a été décidé lors de notre de Contrôle de la Microfinance (ACM)
CFE Tunisie afin d’arrêter sa stratégie Assemblée Générale Ordinaire 2018 lui permettant d’octroyer des crédits à
d’affaires, de nommer la Direction, d’élargir la composition de notre hauteur de 40 k TND. Cette hausse du
d’assigner les responsabilités dans la Conseil d’administration à 7 sièges plafond nous a apporté de nouvelles
réalisation de cette stratégie, de afin d’accueillir un administrateur perspectives d’affaires dans un
superviser la gestion des activités de nominé par notre dernier actionnaire, contexte qui pose des défis, avec un
l’entreprise notamment en matière de et un autre administrateur indépendant marché fortement concurrentiel
gouvernance d'entreprise, de pour présider le Comité permanent nécessitant l’intégration de
planification de la relève, de la gestion d’Audit Interne. J’ai donc l’honneur nouveaux actionnaires au sein du
des risques, du contrôle interne et de d’annoncer la nomination de Mme CFE. Une révision du plan
surveiller le rendement par rapport aux Hela Fourati à titre d’administratrice stratégique a donc été adoptée
objectifs approuvés. Il est également désignée par le « Tunisian American par le Conseil d’administration
de notre responsabilité de nous Entreprise Fund » (TAEF) et celle de afin de mieux définir les axes
assurer que l’institution adopte une Mme Danièle Bessis à titre de développement, les
conduite éthique irréprochable et que d’administratrice indépendante. Ces priorités et les orientations
ses opérations rencontrent deux femmes riches de leurs stratégiques pour les
entièrement les textes réglementaires compétences et expériences se prochaines années
en vigueur. joignent à notre table pour contribuer 2018-2021.
davantage au développement et au
renforcement du secteur de la finance
inclusive en Tunisie.

En termes de promotion du secteur de la microfinance, l’ensemble des Institutions de Microfinance SA se
sont concertées au cours de cette année afin de soulever deux thématiques clés pour faire progresser le
secteur de la microfinance en Tunisie :

RAPPORT ANNUEL 2018