Page 5 - CFE - Rapport annuel 2019

RAPPORT ANNUEL 2019

MOT DU PRÉSIDENT DU CA Afin de demeurer en règle avec les ratios prudentiels de la Microfinance Tunisienne, nous avons

dû procéder à une augmentation de capital pour accueillir un nouvel actionnaire et augmenter le
nombre d’administrateurs pouvant siéger au sein du Conseil d’administration à neuf. Je souhaite
Vers de nouveaux Sommets! donc la bienvenue à « Attijari SICAR ».

L’année 2019 aura été marquée par un transfert progressif des opérations du CFE par une délégation
structurée des responsabilités relevant de l’opérateur technique Développement international Nous ne pouvons passer sous silence la tenue de la 13e réunion annuelle du réseau international
Desjardins qui a terminé son mandat de cinq ans au 31 décembre. Ce plan de transfert comprenait Proxfin dont j’ai eu l’honneur de présider; le CFE étant membre de ce regroupement international
également un processus de nomination d’une nouvelle Direction générale devant être effective au d’institutions de microfinance. Nous avons reçu au Novotel Tunis du 2 au 4 octobre une trentaine
début de l’année 2020. À ce jour, nous pouvons dire que la mission est accomplie.
d’institutions venues de plus de vingt pays. Placé sous le thème des « Services d’accompagnement
aux entrepreneurs », ce séminaire aura permis de constater l’évolution de l’accompagnement
Dans ce mouvement d’activité inhabituel, notre progression financière et géographique en lien
avec nos orientations stratégiques nous permettra d’atteindre de nouveaux sommets au cours que font les institutions de microfinance auprès des entrepreneurs et d’en partager les leçons
des prochaines années. Notre exercice financier nous procure un portefeuille de crédit s’élevant apprises.
à 47 552 219 TND contre 30 169 470 TND en 2018. Cela représente une croissance de 57,6 %.
L’actif a cru de 43,7% passant de 41 869 998TND en 2018 à 60 065 124 TND en 2019. La maîtrise
du risque est également au rendez-vous avec un PAR 30 de 1,95 %. S’ajoute à cette performance
financière, une présence accrue sur le territoire Tunisien dans les gouvernorats de Monastir et de
Nabeul afin d’atteindre des femmes et des hommes pour une plus grande inclusion financière au
sein de notre société. EN PERSPECTIVE

Notre Conseil d’administration a poursuivi son travail rigoureux afin d’assurer une Gouvernance Orientations stratégiques
irréprochable notamment au niveau de la gestion des risques, de l’audit interne,
du suivi du plan stratégique, au respect du code d’éthique et de Lors de son 29e Conseil un volet féminin. Cette expéri- Je remercie sincèrement le
la réglementation Tunisienne touchant ainsi les activités d’administration, les admi- mentation permettra d’amélio- personnel du CFE Tunisie qui
de notre société. Dans son rôle, le Conseil a créé un nistrateurs ont adoptés trois rer les services existants et de n’a ménagé aucun effort pour
Comité Ad Hoc pour superviser le processus de orientations stratégiques qui développer une nouvelle offre assurer notre croissance et à
dotation visant l’embauche d’une nouvelle marqueront ses activités au de services d’accompagne- veiller à la réalisation de notre
Direction générale. Ce processus fut quotidien. ment en lien avec les besoins mission et de nos objectifs.
transparent, structuré et équitable des entrepreneurs. J’adresse également mes re-
pour assurer la relève de la Nous avons adopté une stra- merciements à nos action-
haute direction du CFE. À tégie d’égalité femme homme Finalement, les membres du naires et nos partenaires dont
(EFH) afin de favoriser l’essor Conseil ont adopté deux pro- l’appui est indispensable pour
ce titre, je souhaite la des femmes entrepreneures grammes d’intéressement assurer notre mission. Enfin,
bienvenue à M. Kamel au sein du CFE et de façon col- dont l’un est pour les bons un merci à notre opérateur
Saibi en tant que latéral la croissance de leurs clients et l’autre pour les em- technique Développement
Directeur général entreprises et l’amélioration ployés méritants. Cette orien- international Desjardins qui a
du CFE-Tunisie. de leurs conditions de vie. En tation est une première étape su au cours de nos cinq pre-

continuité, les Administrateurs de redistribution de la valeur mières années d’existences
ont accepté la proposition de créée au CFE. Une réflexion nous transférer une expertise
DID d’une expérimentation suivra sur la mise en œuvre de sans précédents de la microfi-
des services d’accompagne- programme d’actionnariat aux nance selon une approche de
ments des entrepreneures gestionnaires et aux meilleurs collaboration.
Radhi Meddeb auprès de sa clientèle dont clients.
Président du
Conseil d’administration

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